На минувшей неделе на площадке ООО «Новосибирский завод резки металла» (НЗРМ) состоялось выездное заседание клуба «СЭР». Мероприятие провел председатель Правления клуба Сергей Семка. В ходе заседания члены «СЭР» обсудили ключевые тренды развития промышленности, более подробно остановившись на роботизации, кластерах и господдержке.
Встреча началась с экскурсии по предприятию. НЗРМ выпускает большое количество различной металлопродукции. Здесь производится продукция для вагоностроительных заводов, комплектующие для горно-шахтного оборудования, машиностроения, гражданская продукция и еще целый ряд изделий металлообработки для различных сфер деятельности. А не так давно был запущен цех по производству модульных зданий. Директор ООО «НЗРМ» Дмитрий Ионычев познакомил членов клуба с технологическим процессом, раскрыл особенности работы завода и ответил на вопросы участников экскурсии. Собственно, увиденное подтвердила актуальность выбранной им для доклада в деловой части заседания темы: «Производительность труда, ценность в современных реалиях».
Производительность и роботизация: опыт НЗРМ
Дмитрий Ионычев подчеркнул высокие показатели производительности труда на предприятии: сегодня здесь работают 256 человек (включая офисных сотрудников), тогда как на аналогичных производствах – порядка 1 000 специалистов.
Достичь таких результатов удалось благодаря участию в субсидиарном проекте Федерального центра компетенций (ФЦК) «Повышение производительности труда», в который предприятие включилось одним из первых в 2021 году. После успешного завершения данного проекта НЗРМ получил сертификат на льготное кредитование от ФРП и запустил новое производство. По словам директора завода, ФЦК стал для предприятия проводником в мире современных технологий, экспертизы и финансирования.
Собственно, это сотрудничество продолжается и по сей день: в настоящее время при участии Федерального центра компетенций на НЗРМ запускается аудит производственных предприятий.
Особое внимание на заводе уделяют и роботизации.
– Что нам дали роботы? Приведу всего несколько цифр. Сейчас в штате НЗРМ 7 роботов. Сварщиков у нас в 4 раза меньше, чем у подобных нашей организаций: всего 18 вместо 60. При этом их совместная выработка в 4 раза больше, – уточнил он.
Говоря о планах, Дмитрий Ионычев отметил, что в перспективе у предприятия – освоение нового участка земли для строительства еще одного цеха.
Задачи региона
Тему роботизации продолжил и и. о. министра промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Денис Рягузов. Повышение уровня роботизации он назвал одной из двух важных для региона задач, решение которой позволит повысить производительность труда предприятий в условиях дефицита кадров.
– По итогам 2025 года уровень роботизации в Новосибирской области составил 19,7 единиц техники на 10 000 человек, занятых в производстве. Наша задача на 2026 год – увеличить этот показатель до 24,9 единиц минимум, – сказал он. К слову, уровень роботизации ООО «НЗРМ» в эквиваленте на 10 000 человек составляет 1 426 единиц, это показатель на уровне Южной Кореи и Сингапура.
Что касается второй задачи, требующей оперативного решения, то она касается создания промышленных кластеров на территории Новосибирской области.
– Президент поставил задачу кратно увеличить их количество. Успешная реализация этой инициативы позволит региону получить преференции от федерального центра, включая компенсацию до 50 % затрат на организацию кластеров для выпуска первых партий продукции, – добавил выступающий.
Завершая свой доклад, Денис Рягузов проанонсировал ближайшие мероприятия, в том числе Международный форум «Технопром», который пройдет в Новосибирске с 26 по 28 августа 2026 года.
ИИ и кадры
Видеоаналитике и ИИ-агентам было посвящено выступление Алексея Окунева, директора Института интеллектуальной робототехники НГУ. Он на примерах рассказал о том, в каких вопросах институт активно сотрудничает с предприятиями, какие прикладные проекты для них выполняет. А также поделился планами по внедрению на одном из предприятий города «цифрового директора» – помощника на базе искусственного интеллекта.
Госзакупки и локализация
Не менее важным был доклад Софьи Исуповой, заместителя руководителя ЮК «ЛексПроф», руководителя Дальневосточного направления. Она поделилась практическими советами по управлению капиталом с учетом новых возможностей 2026 года, приводя конкретные примеры деятельности предприятий производственного сектора. Объяснила, какие ключевые преимущества дает предприятиям регистрация в Реестре российской промышленной продукции для продукции из списка Правительства РФ. В частности, приоритет перед иностранными компаниями и российскими, не включенными в этот реестр, а также резерв в цене.
Рассказала о новой системе подтверждения локализации (введении с 2026 года балльной оценки), уточнив, что теперь учитывается не только сборка, но и права на конструкторскую документацию, а также операции, выполняемые на территории страны.
– До ноября 2026 года действует переходный период. Поэтому настоятельно рекомендую даже тем, кто включен в реестр, совместно с директором по производству и юристом проверить документы, подтверждающие локализацию всех операций, чтобы избежать проблем в будущем, – призвала она.
Научно‑технологическое развитие
Также в рамках выездного заседания клуба «СЭР» речь шла о подписанном накануне соглашении между НГТУ и его стратегическим партнером – Минпромторгом НСО, которое касается работы регионального центра научно‑технологического развития станкостроения в Новосибирской области, созданного в апреле 2026 года на базе НГТУ на средства гранта Министерства науки и высшего образования.
Первый проректор НГТУ Василий Янпольский подробно остановился на основных направлениях деятельности центра в ближайшие три года. Рассказал о проектах, над которыми центр работает в настоящее время.
А председатель Правления клуба «СЭР» Сергей Семка подчеркнул важность постановки предприятиями конкретных задач перед центром. Участие в обсуждении также принял Игорь Марчук, и. о. ректора НГТУ.
Завершилось заседание традиционным неформальным общением членов клуба.