В преддверии Дня строителя руководитель ГК «Сибмонтажспецстрой», заслуженный строитель Новосибирской области Анатолий Павлов рассказал о наиболее востребованных проектах своей компании и поделился мнением о перспективах отрасли.
– Как бы Вы охарактеризовали ситуацию на строительном рынке Новосибирска сегодня?
– Ситуация пока не очень хорошая. По данным на 1 июля, введено в эксплуатацию всего около 300 тысяч квадратных метров. В прошлом году на аналогичную дату было в два раза больше. То есть ввод жилья ощутимо сократился.
Позиция застройщиков понятна: сейчас стараются нераспроданные дома не вводить. В частности, потому что поменялась политика банков, и теперь сдавать дом, в котором ты продал меньше 75 процентов, – это экономическое самоубийство.
У многих до сих пор сохраняются иллюзии, якобы у застройщиков заложена какая-то большая «маржа». Но это уже давно кануло в прошлое. Сейчас прибыль редко бывает больше 15 процентов. А нераспроданные квартиры – это лишние затраты. Их стараются избегать.
Сложно сказать, как будет выглядеть ситуация к декабрю. Но в этом году по городу запланировано к сдаче несколько крупных гостиничных проектов, апартаменты. Если их включат в общий объем жилищного строительства, то цифры будут лучше.
– Есть мнение, что в текущей кризисной обстановке выигрывают те, кто создает не просто качественное жилье, но и полноценную городскую среду вокруг. Те, кто делает знаковые объекты, буквально меняющие город. Согласны ли Вы с этим?
– Да. И мы стараемся создавать качественную среду и красивые, знаковые объекты.
У нас даже иногда внутри компании озвучиваются такие мысли: давайте упрощать, откажемся от дорогих решений, не будем усложнять фасады, удешевим благоустройство, отделку, ужмемся с местами общего пользования…
Отмечу, что к такому подходу к местам общего пользования, которого я придерживаюсь, даже банки относятся с сомнением. Они предпочитают финансовые модели, при которых 70 процентов общей площади многоквартирного дома продается, а 30 процентов относятся к местам общего пользования. А в наших проектах непродаваемая площадь доходит до 45 процентов. Прежде всего, это лифтовые холлы: в наших домах расстояние от лифта до противоположной стены может достигать 3–4 метров, тогда как стандартно – до двух метров. И да, это сильно увеличивает себестоимость строительства. Но я считаю, что это того стоит. Для меня строить дома упрощенного класса – это несерьезно. Мы создаем объекты со сложными структурированными фасадами. С двухэтажными холлами на первых этажах. Мы даже задали определенный «тренд» в этом отношении, и теперь другие компании тоже стали так строить.
Как пример, могу привести наши комплексы «Менделеев», «Коперник», «Ломоносов», а теперь новый ЖК «Паскаль». В Новосибирске очень мало застройщиков, которые могут себе позволить подобное. Но я считаю, что сейчас как раз то время, когда нужно работать именно так. Когда можно не торопиться.
Раньше, когда покупательская способность была выше, нужно было строить быстро. А сейчас время медленных взвешенных решений. Можно и фасады причесать, и над благоустройством пофантазировать. Строить дома бизнес-класса «на потоке» сложно. Но сейчас стройки идут медленнее, и есть время на выбор наиболее удачных вариантов.
А заниматься удешевлением и оптимизацией я не хочу. Мы создаем знаковые для Новосибирска объекты. Места, где действительно хочется жить. В том числе уделяем большое внимание ландшафтному дизайну.
– Один из примеров такого подхода – это ЖК «Чкалов». В этом году сдан седьмой дом, жители получили ключи. Каковы дальнейшие планы по развитию этой локации?
– ЖК «Чкалов» – это большой комплекс, на территории которого мы буквально создали новый лес. Недавно был там на первой очереди и увидел крупномеры, которые мы высадили около шести лет назад: сейчас это уже восьмиметровые сосны! И мы по всей территории высаживаем такие деревья. Поставили очень много детских городков, создаем удобную среду.
Провели опрос, каким путем люди ходят на остановку общественного транспорта. Оказалось, что там было очень неудобно, поэтому мы облагородили это место. Сделали хорошую дорожку с переходом через речку, где с любой коляской можно спокойно пройти. Также проектируем новую более мощную ливневку на случай аномальных дождей, какие были этим летом.
Что касается развития этой локации, по планам там будет еще один дом – Чкалов-8. Начнем им заниматься, когда будет полностью распродан Чкалов-7.
Также в этой локации у нас ЖК «Ворошилов», где, помимо прочего, мы сейчас создаем самый большой в Новосибирске фитнес-центр с бассейнами, саунами и спа-зоной. «Ворошилов» сдаем в самое ближайшее время.
– Получается, это второй дом, который вы сдадите в этом году?
– Да. Следующий на очереди – ЖК «Гвардия» на левом берегу. Затем – «Инские холмы». Также высока вероятность, что в этом году сдадим ЖК «Звезда-2».
Кроме того, в сентябре планируем сдавать первую очередь «Лэнд Лорда», в декабре – вторую.
– Финквартал «Лэнд Лорд» – очень яркий проект. Расскажите, какие возможности для потенциального дохода дают инвестиции в него?
– Любые инвестиции в недвижимость имеют две составляющие. Первая – это аренда, если вы сдаете свой объект. Постоянный пассивный доход. В чистых цифрах он может оказаться ниже, чем проценты по банковскому вкладу на хороших условиях на ту же сумму. Но есть еще и вторая составляющая. Цены на недвижимость растут примерно со скоростью инфляции (реальной, которая сейчас составляет 10–12 процентов в год). И вы можете продать свой объект, когда это будет необходимо. Если сложить две эти составляющие, то доходность составит около 17–20 процентов в год.
Еще один плюс – деньги, вложенные в недвижимость, железобетонно защищены. В истории нашей страны чего только не было, и все мы помним, что может произойти с деньгами на вкладах. А недвижимость никуда не денется.
Лично я никогда не имею ни денег на вкладах, ни каких-то ценных бумаг: все вкладываю либо в землю, либо в недвижимость. И всем советую делать так же.
– По данным на первое полугодие 2026 года, ГК «СМСС» находится на четвертом месте среди застройщиков Новосибирской области по суммарной выручке за шесть месяцев, а также входит в первую десятку по соотношению распроданности и строительной готовности. Впечатляющие результаты.
– Да, мы держимся, но мы все делаем «в ручном режиме». Буквально каждую сделку рассматриваем на уровне руководства. И применяем огромное количество финансовых инструментов: субсидирование, льготы, рассрочку, поддержку в оформлении ипотеки, помощь с первоначальным взносом… Мы работаем со всеми доступными вариантами ипотеки: семейная, военная, ай-ти…
– А какие текущие проекты ГК «СМСС» Вы считаете самыми востребованными?
– Два самых продаваемых проекта в этом году – это «Звезда-2» и «Калининский квартал».
Еще один важный наш проект – это «Бирюзовая жемчужина» на берегу Оби, недалеко от Заельцовского парка. В прошлом году сдали новый дом в этом проекте, и сейчас там еще можно купить квартиры с очень удачными планировками, в том числе однокомнатные. В планах – следующая очередь – дом на первой линии, буквально у воды: вышел из дома и попал на пляж.
Кстати, могу отметить, что сейчас покупатель выбирает жилье либо уже в сданных домах, либо на высокой стадии готовности. Боятся, что ситуация станет еще хуже и застройщики не смогут завершить проекты. И в целом покупательская способность сегодня крайне снижена.
– При этом ГК «СМСС» продолжает осваивать новые территории. Недавно мэрия утвердила проект межевания квартала в границах улиц Семьи Шамшиных, Писарева, Татарской и Демьяна Бедного площадью почти 0,4 гектара. Что планируете там строить?
– Мы планируем там построить жилой дом. Выкупили на этой территории частный сектор, который исторически был там уже около ста лет. Сейчас ведется процесс проектирования. Начнем строительство, я думаю, не раньше лета следующего года.
– Какие еще планы Вы готовы озвучить сегодня? Известно, что в апреле Сибирский банк Сбера, ГК «ВербаКапитал» и ГК «Сибмонтажспецстрой» подписали соглашение о сотрудничестве при создании технологического хаба для развития ИТ-специалистов в Новосибирске на территории сити-квартала «Инские холмы». Почему Вы решили заняться этим проектом?
– Потому что есть запрос: создать технохаб – локацию для работы ИТ-специалистов. Техническое задание очень интересное, большое количество разных требований: высокие потолки, много пространства. В том числе входная группа как раз такого типа, как мы обычно делаем: высотой около восьми метров – полностью застекленный холл. Чтобы был «вау-эффект». Чтобы человек, который попал в это здание, понимал, что здесь генерируется ИТ-будущее страны.
Запуск строительства символически планируется приурочить к форуму «Технопром».
– Если же говорить о проблемах. Одна из актуальных для строительного сообщества тем – это минимальная площадь земельных участков, на которых по инициативе правообладателей будет разрешено реализовывать проекты комплексного развития территории. По инициативе прокуратуры ограничение в 2,5 гектара планируют ввести с 2027 года. Вы же предлагали сдвинуть принятие решения хотя бы на 2029 год. Поясните, пожалуйста, свою позицию подробнее.
– Если анализировать текущие проекты, которые реализуются в Новосибирске, то 2,5 гектара – это очень много. В основном участки намного меньше. Например, все проекты, которые реализуем мы, – меньше. Даже Калининский квартал немного недотягивает. То есть, получается, что если это ограничение ввести прямо сейчас, то огромное количество проектов в городе просто остановится. Да, обсуждается возможность многоконтурных проектов. Но все, что касается договоров КРТ, сейчас оформляется очень медленно. А если появятся эти новые правила, то будет еще дольше. Тем более что практики еще нет. А значит, еще год чиновники будут разбираться, как правильно это оформлять. При этом инвестиционный цикл стройки сейчас составляет примерно три года: от покупки участка до начала строительства. Поэтому я и предлагаю решение отодвинуть как раз на три года.
Я не говорю, что я против. Комплексное развитие должно быть, это правильно. Но сделать это прямо сейчас в предложенном виде технически невозможно. Нужно дать время на перестройку. Иначе рынок колом встанет. У нас и так падают объемы ввода жилья. А ведь это важный показатель для региона. К тому же если стройки остановятся, то уменьшится и поступление налогов в бюджет. Люди могут потерять рабочие места. Количество строек и так снижается, как и количество выданных разрешений на новое строительство. Не хотелось бы, чтобы стало еще хуже.
– В этом году День строителя отмечает 70-летие. Чего Вы хотели бы пожелать коллегам к профессиональному празднику?
– Снижения ключевой ставки, побольше покупателей и дешевую ипотеку! Больше ничего не надо желать!