Для того, чтобы двигаться вперед, необходимо ясно видеть перспективу. Именно это стало основой создания высокотехнологичного производства для генерального директора Инновационного Центра Металлообработки Егора Исаева. Специализация предприятия – комплексная обработка металла – не является уникальной для промышленности Новосибирской области. Однако в короткие сроки ИЦМ смог достичь новых высот, оперативно выполняя заказы и гарантируя высокое качество продукции. Сегодня компания успешно реализует сложные проекты для сибирской науки и оборонной отрасли страны.
Прежде чем открыть собственное производство, Егор Исаев восемь лет трудился на заводе. Там он получил опыт работы с различными видами металла. Но самое главное, молодой специалист изучил, как организован производственный процесс на промышленном предприятии. Затем его сфера деятельности поменялась – он стал работать менеджером в компании, специализирующейся на кооперации. После начал работать по этому направлению на себя – открыл собственную компанию. Так был дан старт новому производству в Новосибирске – Инновационному Центру Металлообработки. Впрочем, на первоначальном этапе своего развития компания не была производственной площадкой. Как рассказывает Егор Андреевич, сначала он занимался закупками и продажами, заключая договоры с различными предприятиями. «Мы сотрудничали с другими компаниями, предоставляющими услуги на рынке, и выступали в роли посредника между заказчиком и исполнителем. Благодаря этому получилось завоевать репутацию надежного партнера для многих предприятий, что стало стимулом для организации собственного производства», – рассказывает директор ИЦМ.
Спустя некоторое время производство стало обрастать специалистами. На сегодняшний день в коллективе ИЦМ трудится больше 30 человек. Постепенно в цехах компании стало появляться новое оборудование, и число станков уже достигло несколько десятков. Более того, в этом году производственная площадка выросла до 1000 квадратных метров – предприятие вышло на новые производственные мощности. Безусловно, все вышеперечисленные изменения не могли не сказаться на экономических показателях работы предприятия. Оборот компании за последний год вырос в 2,5 раза.
В конце 2024 года компания начала активно сотрудничать с оборонной промышленностью. Сегодня почти 90 процентов заказов, которые выполняет ИЦМ, поступают от предприятий ОПК. Остальные 10 процентов – результат взаимодействия с компаниями, производящими гражданскую продукцию, и научными организациями Новосибирской области. «Раньше мы работали с оборонными предприятиями через посредника. С этого года у нас прямой договор с одним из новосибирских заводов. После серии проверок и создания опытного образца мы приступили к серийному производству крупной партии изделий», – рассказывает Егор Исаев и показывает производственные мощности компании. Возле станков аккуратно составлены изделия разной сложности обработки – детали будущих изделий для нужд военных соседствуют с гражданской продукцией.
За последние два года на предприятии была проведена масштабная модернизация производственных мощностей в соответствии с международными стандартами. «Только в прошлом году мы приобрели шесть токарных станков с числовым программным управлением и запустили в эксплуатацию мощную фрезерную установку. К весне мы планируем увеличить количество станков», – рассказал Егор Исаев и отметил, что вместе с этим были внедрены перспективные технологии. К примеру, на предприятии используют несколько видов электроэрозионной обработки – для этого оборудован отдельный цех. «Это процесс, при котором под действием тока происходит разрушение металла и вырезаются детали сложной формы. Эта технология может использоваться как для чистовой, так и для обдирочной обработки. В целом, эрозия обычно применяется на завершающем этапе. Твердость металла – одна из главных проблем при его обработке. Тем не менее, с помощью электроэрозионного метода можно смело обрабатывать металлы с твердостью от 60 до 65 единиц», – объяснил Егор Андреевич. Он как истинный профессионал стремится досконально разобраться во всех аспектах производственного процесса, и это позволяет ему лично контролировать каждый этап работы.
Кроме того, в ИЦМ с гордостью отмечают, что у них сложились прочные и плодотворные отношения и с другими компаниями. Особенно тесное взаимодействие сложилось с ООО ТК «Тулзсервис», которое обеспечивает производственную площадку всеми необходимыми инструментами.
По словам руководителя ИЦМ, главное преимущество компании – скорость выполнения заказов. «Наша особенность в том, что мы можем выполнить любой заказ – от чертежа до запуска в серийное производство – всего за сутки», – отметил Егор Андреевич. На предприятии полностью укомплектован собственный конструкторский отдел, на качество продукции работает квалифицированный персонал. Компания имеет собственное управление технического контроля, и в этом году здесь намерены внедрить систему менеджмента качества, которая является международным стандартом для производства.
«Чтобы привлечь к себе внимание и обеспечить долгосрочное сотрудничество, мы должны соответствовать установленным стандартам. СМК позволит нам принимать большие заказы и сотрудничать с крупными предприятиями. Система охватывает множество аспектов, включая хранение и перемещение товаров, а также стандарты и нормы, которые необходимо соблюдать», – уверен руководитель компании.
Специалисты на предприятии трудятся в три смены, производственные линии загружены максимально. Коллектив работает с полной самоотдачей, стремясь к общему успеху. Сотрудники ценят свои места, так как здесь созданы комфортные условия. «Мы смогли создать атмосферу, которая устраивает всех работников. На предприятии готовы обучать новичков и консультировать по новым технологиям. Мы принимаем молодых специалистов без опыта, уделяя особое внимание их интересу к металлообработке и способности к обучению. Таким образом, мы получаем квалифицированные кадры – вырастить настоящего профессионала готовы за два года», – говорит Егор Исаев.
Молодая компания имеет амбиционные планы развития. В будущем Инновационный Центр Металлообработки имеет все шансы стать крупным заводом по производству металлоизделий. А пока Егор Андреевич сосредоточен на совершенствовании работы предприятия, чтобы и в дальнейшем обеспечивать должное качество выпускаемой продукции и своевременность выполнения заказов. К тому же здесь знают, как развиваться и производить больше продукции. По мнению Егора Исаева, производство должно работать как швейцарские часы, и в его распоряжении есть всё необходимое для этого – квалифицированные специалисты и передовые технологии. «Единственная проблема – времени в сутках не хватает, его бы растянуть», – улыбается директор и говорит, что должность руководителя любого предприятия требует готовности к принятию решений и риску. Важно ничего не бояться, и тогда люди будут следовать за тобой и полностью поддерживать твои начинания.

