Новосибирский картонно-бумажный комбинат прошел путь от смелой идеи до крупнейшего предприятия в своей отрасли за Уралом. Теперь он входит в десятку ведущих российских производителей картонажной упаковки. Комбинат охватывает практически все аспекты, связанные с упаковкой, – от переработки макулатуры, из которой производится картон для гофротары, до экструзии пленок для полимерной упаковки. И, по словам генерального директора Новосибирского КБК Игоря Диденко, это лишь начало – впереди ещё много горизонтов для развития. Руководитель предприятия в очередной раз стал лауреатом конкурса «Директор года Сибири. Предприятие года Сибири» в номинации «Внедрение зеленых технологий в производство картонно-бумажной продукции».
От идеи до рекордных показателей
Идеей переработки макулатуры Игорь Диденко увлёкся еще в 2008 году. «Однако мы долгое время искали подходящую производственную площадку. Наконец, в 2018 году, после выхода указа президента о запрете складирования вторичного сырья на свалках, начали в Новосибирской области реализацию проекта. Для его успеха необходимо было учитывать интересы бизнеса, государства и общества. А, как известно, бизнес нуждается в финансировании и поддержке, государство – в налоговых поступлениях и создании инфраструктуры, а общество – в новых рабочих местах и повышении качества жизни. Только так бизнес становится не просто экономическим проектом, а инструментом улучшения жизни вокруг нас», – рассказывает руководитель НКБК.
С момента запуска центральной производственной площадки Новосибирский картонно-бумажный комбинат вступил в фазу своего интенсивного развития. Цикл производства здесь начинается с переработки макулатуры в высококачественные бумагу и картон, которые являются основой для гофроупаковки. Таким образом, комбинат решает сразу три важные задачи: утилизацию отходов, заботу об окружающей среде и обеспечение стабильного снабжения производства собственным сырьем.
Желаю всем нам новых побед, новых вершин и, конечно, всем коллективам – высоких заработных плат и удовольствия от работы. Чтобы каждый мог сказать: «На работу с радостью, с работы – с гордостью»!»
2024 год предприятие завершило годовым рекордом – 156 миллионов квадратных метров гофроизделий. В марте 2025 года НКБК установил новый, на этот раз месячный, рекорд объема производства – 14 миллионов квадратных метров гофроизделий. «Сейчас максимальная мощность нашего предприятия составляет 18 миллионов квадратных метров, и мы планируем достичь этих высоких показателей в течение года или полутора лет, – говорит Игорь Анатольевич. – Мы увеличили производственные мощности на 50 процентов, и благодаря этому в три раза превзошли наши первоначальные планы, о которых мы сообщали на Инвестиционном совете Новосибирской области еще в 2018 и последующих годах».
«Бесконечный» картон и экологичная упаковка
Ежегодно на предприятии появляется новое оборудование, открываются новые цеха. Так, в 2024 году предприятие вышло на новые рынки потребителя гофротары. Новосибирский картонно-бумажный комбинат освоил производство «бесконечного» упаковочного гофрокартона – материала, позволяющего товаропроизводителям и торговым операторам оптимизировать вопрос упаковки. Лента такого гофрокартона имеет рилёвочные линии с шагом в один метр, поэтому её можно сложить в стопку, похожую на гармошку или цепочку из буквы Z. За сходство с этой латинской буквой он и получил второе популярное название – Z-картон. Достоинством «бесконечного» картона является эффективное использование каждого сантиметра площади листа, минимизируя количество обрезков при высечке.
В начале 2025 года на НКБК было запущено производство экологичной упаковки для яиц из пульперкартона, которая сразу же завоевала популярность среди сибирских производителей. «Этот вид упаковки уже давно используется в центральной части России, и большинство торговых сетей сейчас переходят на него, отказываясь от пластиковых и тем более пенополистирольных контейнеров, – говорит Игорь Диденко. – Для птицефабрик использование пульперкартона имеет особое значение. Прежде всего, за счет экономии на транспортной таре и на перевозке. При этом важно не только снизить стоимость транспортировки, но и обеспечить сохранность товара на всем пути».
Производительность нового цеха в будущем составит свыше 13 миллионов контейнеров в месяц. В настоящее время на заводе уже ведется монтаж второй производственной линии, а третья линия собирается на заводе–изготовителе. По словам руководителя предприятия, до конца 2025 года новое производство позволит создать около 80 новых рабочих мест, а к лету следующего года здесь будут работать порядка 120 человек.
Предприятие выйдет на полную мощность по выпуску изделий из пульперкартона в 2026 году. При производстве экологичной тары в год будет перерабатываться 8 тысяч тонн макулатуры, что позволит дополнительно сберечь 85 тысяч деревьев ежегодно. «Это станет значительным приростом перерабатывающих мощностей в Новосибирской области и будет способствовать реализации важного национального проекта «Экология», – рассказывает Игорь Анатольевич. – При выходе производства на проектную мощность проблем с поставками необходимого сырья не возникнет. Например, уже несколько банков заключили с нами договоры на утилизацию архивных материалов, и теперь они будут перерабатываться в Новосибирской области, а не уезжать на дальние расстояния».
Руководитель предприятия отметил, что ранее этот вид макулатуры не применялся, так как стоил дороже гофрокартона. Производство более дешевых рулонов бумаги и картона из него не имело смысла. Однако для пульперкартона она просто необходима из-за своих физико-механических свойств, которые придают контейнерам жесткость, гибкость и цвет.
Ставка – на автоматизацию производства
Как говорит Игорь Диденко, автоматизация технологического процесса – неотъемлемая часть развития современного производства. В начале 2024 года в одном из цехов начали работу автоматические высокоскоростные префидеры – две установки для автоматической подачи гофрокартонных заготовок. Один имеет производительность до 400 заготовок в минуту, другой – до 450. Ранее на комбинате был произведен запуск высокоскоростной конвейерной линии. Благодаря обновлению мощности предприятие может производить до 200 миллионов квадратных метров гофроизделий в год. На предприятии также появилась возможность изготавливать мелкотиражную гофропродукцию.
Кроме того, предприятие заключило контракт по автоматизации и роботизации производства. В ближайшее время НКБК планирует приобрести ещё несколько роботов. По словам Игоря Анатольевича, они не заменят людей, а сделают их труд более интеллектуальным и легким.
Перспективы экологичного производства
В 2025 году в НКБК приступили к реализации еще одного масштабного проекта – строительству второй технологической линии по переработке макулатуры и производству бумаги и картона из вторсырья. В октябре 2024 года Инвестиционный совет Новосибирской области одобрил проект компании, который предусматривает строительство нового завода. Запуск предприятия запланирован на 2028 год. Ожидается, что завод будет перерабатывать 112 тысяч тонн макулатуры и производить приблизительно столько же картона в год.
«Мы уже определились с техническим решением для проекта по строительству картоноделательной машины №2 (КДМ-2). Сейчас идет проектирование зданий, сооружений и технологических узлов, необходимых для его реализации, – рассказывает Игорь Диденко. – Контракт на закупку оборудования находится в процессе согласования технических деталей и, что особенно важно, сроков. Учитывая масштабы проекта, не так важно как можно быстрее приобрести оборудование. Главное, чтобы к моменту его прибытия все было готово для быстрого и качественного монтажа. Поэтому сейчас мы активно занимаемся проектным анализом и составляем сетевые графики работы для генеральных подрядчиков, субподрядчиков и монтажников».
Этот масштабный проект будет третьим для компании. Удачное его завершение станет успешным примером реализации важных социально значимых проектов, в которых федеральный центр, региональная власть и бизнес совместно создают новые производства и инфраструктуру. В 2024 году предприятие перечислило в консолидированный бюджет РФ более чем на 700 миллионов рублей налогов и сборов. Развитие НКБК позволяет создавать новые рабочие в сельской местности – поселке Красный Яр – со средней зарплатой больше ста тысяч рублей. В плане инфраструктурного развития – столовая и благоустроенное общежитие квартирного типа для сотрудников предприятия, спортивно-оздоровительный центр, которым смогут воспользоваться и жители поселка.
«Разумеется, это не вложение средств в развитие производства в чистом виде. Наша задача – не просто развивать бизнес. В современном обществе всё больше внимания уделяется привлечению людей, решению социальных вопросов и сотрудничеству с государственными органами. Мне нравится такой подход», – сказал Игорь Диденко и отметил, что деятельность Новосибирского картонно-бумажного комбината полностью ему соответствует.