Жизнь и дела провинциального строителя

В официальной информации ЕГРЮЛ сообщается, что ООО «Строитель» из Татарского района Новосибирской области является надёжным поставщиком услуг: его деятельность стабильная; в 2021 году предприятие поставило или оказало услуг на сумму более 150,7 миллиона рублей. Компания является ответственным плательщиком налогов.

Создателем и бессменным руководителем ООО «Строитель» вот уже 20 лет является известный в области предприниматель Геннадий Шпилька.

За многолетний и добросовестный труд ветеран строительной отрасли Геннадий Шпилька неоднократно получал благодарности и почётные грамоты губернатора Новосибирской области, регионального министерства строительства и ЖКХ. В 2013 году стал кавалером ордена «Лидер экономики» в рамках ежегодного рейтингового конкурса «Предприятие года».

Как стать строителем

По словам Геннадия Александровича, стать строителем не входило в его планы. Но жизненные обстоятельства сами привели его в эту отрасль.

Когда исполнилось 10 лет, родители мальчика переехали из Красноярского края в город Татарск, где он окончил среднюю школу, а затем — профтехучилище. Остался в Татарске, устроился мастером в местное отделение «Сельхозтехники». Поскольку перспектив на получение собственного жилья в этой организации не было, пошёл к строителям. Его приняли простым рабочим в районное строительно-монтажное управление. Хоть и тяжело было, но Геннадий проявил характер — настойчивость, дисциплину, желание достичь в профессии какого-то признания. И это не прошло мимо руководства. За полтора десятка лет работы в СМУ Геннадий Шпилька прошёл все ступени карьерной лестницы — был мастером, бригадиром, начальником участка. Более того, в 2000 году возглавил эту организацию. «Строительство, особенно на селе — непростая сфера, — говорит он. — А если учесть, что Татарск находится на периферии крупных населённых пунктов — 450 километров от Новосибирска, 500 — от Усть-Тарки, 450 — от Венгерова, то и вовсе станет ясно, с какими проблемами приходится сталкиваться».

К 2002 году возникли все предпосылки к тому, что местной власти содержать муниципальное предприятие, которым он руководил, стало сложно. Было принято решение о передаче его в частные руки. Таким образом, на его базе было создано ООО «Строитель». А он, Геннадий Шпилька, стал предпринимателем.

Передача предприятия в частные руки дала больше возможностей для укрепления материально-технической базы, для эффективного решения кадровых вопросов, исходя из реальных потребностей и интересов фирмы. Да и над другими жизненно важными проблемами можно было работать без оглядки на муниципалитет. В то же время, говорит предприниматель, на него легла большая ноша ответственности.

ЖКХ в довесок

В 2006 году к Геннадию Шпильке обратился глава Усть-Тарского района Александр Петрович Турлаков с неожиданным предложением — взять под свою опеку почти полностью разорившееся жилищно-коммунальное хозяйство. Но с одним пожеланием: предприятие должно территориально числиться в Усть-Тарском районе, чтобы налоги оставались на месте.

«Я согласился, — говорит Геннадий Шпилька. — Создал ООО «Спецстроймонтаж». И вот уже восемь лет занимаюсь проблемами ЖКХ этого района».

В последние годы в самом райцентре Усть-Тарка специалисты компании полностью заменили трассы водо- и теплоснабжения, реконструировали котельные, работающие на угле. Установили новые золоуловители и электрооборудование, смонтировали автоматизированную систему управления и заменили котлы. «Получилась конфетка. Теперь всё с кнопки работает», — с гордостью подчеркнул Геннадий Шпилька.

О качественном ремонте котельных говорит снег, снова ставший зимой белым. «Мы не только обеспечиваем теплом жителей Усть-Тарки, но и подаём в их квартиры воду, занимаемся водоотведением и вывозом твёрдых бытовых отходов», — уточнил предприниматель.

В нынешнем году другое предприятие — ООО «Строитель» — свою деятельность ориентирует на возведение жилья. В Татарске в ближайшее время развернётся строительство 4—6 многоквартирных домов.

Сдерживает давняя проблема

За прошедшее время ООО «Строитель» и ООО «Спецстроймонтаж» возвели много социальных объектов — детских садов, школ, жилых домов и даже один спортзал. Проложили и отремонтировали сотни метров наружных и внутренних сетей.

Сегодня ООО «Строитель» завершает возведение начатого в 2021 году трёхэтажного 13-квартирного жилого дома в райцентре Венгерово. Осталась самая малость — закончить отделочные работы. Этот объект, а также ещё два дома в Татарске компания по плану должна была сдать в декабре минувшего года, однако этого сделать не смогла из-за многочисленных проблем, главная из которых — излишне затянутые сроки проведения аукционов.

Геннадий Шпилька рассказал, что есть все возможности для ритмичной работы обоих предприятий. Они оснащены необходимой строительной и коммунальной техникой — башенным и автомобильным кранами, экскаваторами, самосвалами, бульдозерами, сварочными и монтажными установками, другой специальной техникой. Имеются также несколько складских помещений, гаражей. Не испытывают сложностей и в трудовых ресурсах. При необходимости заключаются договоры на проведение необходимых работ с подрядными организациями.

В двух компаниях сегодня трудятся в общей сложности 150 человек.

А конкуренции — нет

Сегодня в больших городах наблюдается настоящий бум жилищного и промышленного строительства. На этом рынке, конкурируя друг с другом, ведут свою деятельность десятки компаний. А что же на селе?
«Какая конкуренция, спрашиваете вы? — задал встречный вопрос Геннадий Шпилька. — Её попросту нет. Строительных фирм ещё недавно было немало — хороших, твёрдо стоявших на ногах, но сегодня — раз, два — и обчёлся: кто-то сам ушёл с рынка, а кто-то просто разорился. Из-за этого сейчас найти надёжную субподрядную организацию — большая проблема».

Геннадий Александрович как опытный строитель считает: для того чтобы сегодня строить радужные прогнозы на ближайшее время, мало объективных причин. Если и в нынешнем году, говорит он, повторится ситуация прошлого года, его компаниям придётся непросто. И не только потому, что пресловутые аукционы проводятся накануне лета, когда строительные предприятия должны уже вовсю работать на объектах, а и потому, что нынче цены на материалы, металл в особенности, растут небывалыми темпами. «Они уже попросту стали неподъёмными для сельских строителей, но всё равно продолжают увеличиваться, — изумляется предприниматель Геннадий Шпилька. — Золотыми стали кирпич, песок, щебёнка».

Геннадий Александрович повторяет, что эти проблемы усугубляются также огромными расстояниями, которые разделяют тот же Татарск с крупными городами, в том числе, с областным центром, где сосредоточены торговые базы. «Это, видимо, про нас поговорка: «За морем телушка — полушка, да рубль перевоз», — рассуждает Геннадий Александрович. — Гляньте на карту: в любую сторону — почти полтыщи километров. Попробуй сюда доставить металл, бетон… Цена на них, а также стоимость транспортировки потянули за собой прайс-листы других стройматериалов. Всё это скоро нас разорит. Именно поэтому в минувшем году мы сработали себе в убыток».

Куда ни кинь — везде клин

Чтобы вовсе не остановить производство, говорит Геннадий Шпилька, приходится брать кредиты. «С последними займами — тьфу-тьфу — рассчитались». Но сегодня взять банковский заём становится все сложнее, пояснил он. Потому что финансовые учреждения стали отказывать провинциальным организациям в предоставлении займов, невнятно объясняя свою позицию тем, что, якобы, они слишком далеко находятся от областного центра, из-за чего возникают проблемы контроля использования и возврата кредитных средств. «Словом, куда ни кинь — везде клин, — едва сдерживаясь, говорит Геннадий Шпилька. — Ситуация, прямо сказать, не радужная.

Перспектив нет, осталась одна надежда».

Тормоз — это аукционы

А дальше Геннадий Александрович снова коснулся темы аукционов.

Он считает, что конкурсы — это, можно сказать, пародия на серьёзное мероприятие. И все об этом знают, уверен он. Но ничего не меняется. Уже ведь не раз было доказано, что те, кто заявляет низкие цены на исполнение услуг, просто-напросто недобросовестные игроки. У них, как правило, нет ни опыта, ни рабочей силы, ни производственной базы. Поэтому фирмы-победители конкурсов вынуждены нанимать персонал и возводить объекты из самых дешёвых материалов с использованием неквалифицированных рабочих. В этой ситуации компаниям, у которых есть грамотные специалисты и которые оплачивают все начисленные налоги, приходится тяжело выживать.

«Как говорится, сам не гам и другим не дам. Этим мы сами себя уничтожаем», — снова приводит поговорку предприниматель Шпилька.

По его мнению, на эту ситуацию муниципальные власти смотрят безучастно.

«Местные власти никуда не торопятся. При этом потребность в жилье, к примеру, в том же Татарском районе очень высока. Если бы на местах лучше работали, то эта проблема давно бы была решена», — считает Геннадий Шпилька.

Его волнует также и то, что некоторые предприниматели в такой ситуации ведут себя, мягко говоря, недобросовестно. «Им лишь бы урвать сейчас, а завтра — хоть трава не расти, — говорит он. — Цель у людей как-то исчезла, у них перед глазами только деньги. Вперёд не хотят смотреть. Вот это плохо!» — подводит итог своему монологу Геннадий Шпилька.

Трудностей много, но они преодолимы

Тем не менее, хоть и говорит Геннадий Александрович, что трудностей у строителей всегда в избытке, но всё же верит, что и нынешние сложности тоже будут преодолены. А потому строит планы. По его словам, уже известно, что в Татарске в нынешнем году ожидается большая стройка, начнётся возведение целого микрорайона жилых домов, в том числе — социальных, в которых получат собственные квартиры особо нуждающиеся категории граждан райцентра. Решены также вопросы финансирования. Теперь остаётся только дождаться, когда будут объявлены тендеры на строительство объектов.

Династия строителей

У Геннадия Шпильки есть два взрослых сына. Старший, Алексей, тоже профессиональный строитель. Трудился рядом с отцом несколько лет. Когда доказал, что является хорошим специалистом, родитель назначил его своим заместителем. Теперь у него нет сомнений, что сын станет преемником и продолжит его дело. Младший, Максим, пока учится, он студент второго курса факультета ПГС СибСТРИНа. Как говорится, тоже пошёл по его стопам. Но вот после окончания вуза возвращаться домой в Татарск не намерен. Хочет остаться в Новосибирске и пойти на серьёзную стройку. Геннадий Александрович — не против. Говорит: пусть растёт, развивается, чтобы возводить большие города.

Василий Матвеюк