Наставник в промышленной сфере – важное звено в передаче знаний, навыков и технологий
В 2025 году в России стартовал новый национальный проект «Кадры», а в одном из крупнейших центров микроэлектроники в восточной части России «Новосибирском заводе полупроводниковых приборов Восток» (АО «НЗПП Восток») давно предвосхитили это, не только в числе первых вступив в федеральный проект «Профессионалитет», но и выведя на новый уровень в 2023 году программу «Наставничество», которая уже демонстрирует серьезные результаты.
Генеральный директор АО «НЗПП Восток» Кирилл Ипполитов отмечает, что подготовка высокопрофессиональных кадров, отвечающих потребностям производства, является важнейшим компонентом развития предприятия. «Результаты нашей программы «Наставничество», отмеченные на федеральном и региональном уровнях, подтверждают высокую эффективность и уникальность подхода организации к развитию сотрудников. Наставничество как способ передачи знаний и опыта является важным инструментом в стратегическом развитии предприятия», – поясняет он.
В 2024 году участниками программы «Наставничество» стали 140 наставников и более 200 учеников. Как рассказал заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «НЗПП Восток» Павел Осипов, наставники на предприятии – это не только опытные, долго работающие специалисты. Среди них есть и молодые, которые работают 3-5 лет. Им самим нет еще и тридцати лет, но они уже чувствуют в себе силы обучать других, и делают это хорошо.
Важными причинами, по которым на предприятии решили развивать наставничество, стали активное расширение, рост объемов производства, а также потребность в привлечении молодежи.
«Предприятие нуждалось в новых кадрах. Но зачастую учебные заведения не располагают необходимым оборудованием для подготовки специалистов, а с нашей стороны мы крайне заинтересованы в интеграции учебного процесса и производственных практик. Поэтому мы обеспечиваем прохождение практической части обучения студентам на производственных площадках предприятия или в особом конструкторском бюро, предоставляем необходимую материально-техническую базу для приобретения знаний, умений и трудовых действий, заложенных в профессиональных стандартах. Заодно молодые люди адаптируются к производственной атмосфере не только социально, но и профессионально, ведь у нас высокотехнологичные рабочие места, к которым нужно привыкнуть».
Главное в системе «Наставничество» – сами люди, наставники. Каждый сотрудник, решивший стать наставником, пишет программу обучения для своих «учеников». И получает за эту работу денежное вознаграждение, которое в 2023 году подняли в 2,5 раза в сравнении с тем, что было ранее. Зачастую у одного наставника по несколько обучающихся. И во время работы он показывает им на своем примере, как и что делается. А затем контролирует и проверяет их действия, находясь на соседнем рабочем месте, отвечает на возникающие вопросы. Особенно такой подход зарекомендовал себя в рабочих профессиях. Но программой «Наставничество» охвачены все производственные и научные подразделения предприятия.
Что касается «учеников», то, как правило, приходят в АО «НЗПП Восток» учащиеся старших курсов колледжей или вузов. И защитив диплом, остаются на предприятии, где уже проработали около года. Учебные заведения идут навстречу и подстраивают образовательный процесс под график молодых работников.
Павел Осипов отмечает, что количество учащихся, которые остаются на предприятии после прохождения обучения у наставников, близко к ста процентам. Кроме того, после возобновления программы «Наставничество» уменьшилась кадровая «текучка» в целом, и особенно отток среди тех, кто работает меньше года.
В 2024 году в АО «НЗПП Восток» был проведен конкурс на лучшего наставника и программу наставничества. «Мне кажется, это интересная практика, когда мы оценили работу наставников: как со стороны администрации предприятия, так и со стороны учеников, – рассказывает Павел Осипов. – Руководство оценивало, насколько качественно и в срок реализовывались программы, как учащиеся сдали экзамены, как они выполняли производственные задачи. А ученики – насколько им было комфортно работать, как понятно объясняли, внимательно ли к ним относились и подобное. В конкурсе приняли участие все наставники, часть из них вышла в лидеры. Лучшие претендовали на выдвижение на звание «Почетный наставник Новосибирской области». Среди них выбрать было действительно сложно, потому что все проявили себя очень достойно. В итоге комиссия определила, кого представить к награде».
Итогами внедрения практики опережающего наставничества стали укомплектованность штата для выполнения бизнес-задач, снижение уровня текучести персонала в период адаптации, удержание молодых специалистов в отрасли. И уже два года подряд наставники АО «НЗПП Восток» отмечаются на уровне региона. Так, в 2023 году Знаком отличия «Почетный наставник Новосибирской области» был награжден заместитель начальника комплекса по оборудованию и подготовке производства Александр Александрович Тихонов. А в 2024 году к награждению представлена оператор прецизионной фотолитографии Оксана Владимировна Дьячкова. Более того, Министерство экономического развития Российской Федерации в рамках федерального конкурса «Лучшие практики наставничества» национального проекта «Производительность труда» признало АО «НЗПП Восток» победителем в номинации «Профессиональное развитие молодежи».
«Наставничество дает серьёзный результат, если это системная работа. И важно, чтобы в коллективе нашлись люди по-настоящему неравнодушные, готовые учить других. У нас такие есть! – подытоживает Павел Осипов. – Наставников надо воспринимать как тренеров в спорте. Причем эти люди работают, поэтому получается, что они как играющие тренеры. И их дополнительная нагрузка должна оплачиваться соответствующим образом. Советую принимать это во внимание всем, кто захочет внедрять систему наставничества у себя на производстве».
