Сергей Серебряков: «Бизнес подобен бегу на длинную дистанцию, в которой нет финишной черты»
Успешно выполнять государственные оборонные заказы новосибирской компании «Квалитет» помогает инновационный подход к производственному процессу и богатый опыт её директора – Сергея Юрьевича Серебрякова. Для предприятия, которое специализируется на токарной и фрезерной обработке различных видов металла на современном оборудовании, крайне важно поддерживать высокий уровень качества продукции и выполнять свои обязательства перед клиентами. Несмотря на то, что компания работает на рынке несколько лет, ее специалисты готовы быстро адаптироваться к особым требованиям заказчиков и гибко подстраивать свои производственные процессы под их потребности.
Как говорит директор компании «Квалитет» Сергей Серебряков, в металлообрабатывающую отрасль он пришел совершенно случайно. До этого его профессиональная деятельность была связана с производством и фасовкой продуктов питания, затем переработкой полимерных материалов и даже деревообработкой. «Нацелившись на новую сферу деятельности, конечно, пришлось досконально изучать технологию металлообработки. Ведь она является сложнейшим технологическим процессом, при помощи которого, к примеру, профессионалам удается изменить не только размер, но и форму металла, – рассказывает Сергей Юрьевич. – Всеми этими нюансами и затянуло в эту сферу производства. И идея создать компанию, которая будет качественно производить металлические изделия, которые подвергаются обработке фрезерными и другими металлорежущими станками, возникла скорее спонтанно. Несколько лет назад на предприятии, руководителем которого являлся в то время, назрела необходимость в токарно-фрезерных элементах. Так и был дан старт новому предприятию – ООО “Квалитет”».
С тех пор компания успешно развивается, и выполнение оборонного заказа является основным двигателем её роста. С начала запуска производственного процесса объемы выпускаемой продукции возросли почти на 70 процентов. Кроме того, штат сотрудников увеличился на четверть, а фонд оплаты труда – почти вдвое. Одновременно с этим выросли и налоговые выплаты в бюджеты всех уровней. Главными факторами успеха компании стали ответственное отношение к заказчикам, высокое качество продукции и способность быстро адаптировать производство к уникальным требованиям клиентов.
Выполнять сложные проекты и изготавливать высокоточные изделия с идеальной повторяемостью позволяет современное оборудование. Сергей Юрьевич изначально сделал на него высокую ставку и не прогадал. Так в цехах предприятия появились комплексные токарные и фрезерные станки, а также вспомогательное оборудование – за последний год «Квалитет» увеличил станочный парк втрое. Среди прочего, на производстве постоянную «прописку» обрели токарный автомат для продольного точения с ЧПУ и пятиосевая фрезерная машина, которые эффективно справляются с высокоскоростной обработкой деталей сложной геометрии. Сегодня предприятие предлагает все основные виды металлообработки – токарную фрезеровку, сверловку изделий и токарно-фрезерные работы. Высокоточное оборудование способно изготовить детали с минимальным допуском в один микрон. Все виды работ производятся в соответствии со стандартами РФ.
По словам Сергея Серебрякова, в работе с этим сложным оборудованием не возникает проблем. «Я всегда заключаю долгосрочные договора с компаниями, где есть серьезный подход к обслуживанию промышленного оборудования и развита сервисная служба. Это позволяет нам не заниматься ремонтом самостоятельно, а обращаться к специалисту, который может настроить и отремонтировать производственные машины. Как правило, такие компании имеют собственный склад запасных частей», – рассказал директор предприятия и отметил, что эти существенные нюансы в обслуживании станочного парка дают возможность предприятию работать в непрерывном темпе.
Впрочем, как говорит Сергей Юрьевич, сложности периодически возникают, и, в основном, их добавляет специфика той деятельности, которой занимается предприятие. «Работа над оборонным заказом – это непростое дело, – говорит руководитель предприятия. – Сегодня становится очевидно, что федеральный закон «О государственном оборонном заказе», принятый более десяти лет назад, требует улучшения. Мир стремительно меняется, и это вызывает определенные трудности, с которыми сталкиваются и мои коллеги».
Руководитель считает, что закон № 275-ФЗ необходимо сделать более понятным для бизнеса. В нем слишком много сложностей, которые часто становятся причиной, в том числе, и задержки выполнения оборонных заказов.
С другой стороны, Сергей Юрьевич убежден, что интересно именно там, где как раз есть сложности. «Чем сложнее бизнес, тем меньше конкурентов, – считает руководитель предприятия. – К тому же, занимаясь постоянно одним и тем же, человек «застаивается». На мой взгляд, нет ничего увлекательного в том, чтобы повторять уже изученное. Всегда хочется чего-то нового, свежего. Отрадно, что и ребята у меня в коллективе подобрались такого же внутреннего склада. Я их считаю своими единомышленниками».
Строгие требования к качеству и срокам, а также высочайшая ответственность за каждое изделие заставляют специалистов компании «Квалитет» работать с максимальным усердием. Однако, оправдывая доверие государства, развитое производство позволяет набирать квалифицированных сотрудников и осваивать выпуск новых продуктов. Участие в работах по оборонной тематике позволило предприятию сформировать и развить сильную профессиональную команду конструкторов и технологов.
Проблемы с кадрами на предприятии отсутствуют – здесь их воспитывают собственными силами. В компании сформирован тот самый костяк специалистов, который способен вырастить из неопытного работника профессионала. «Научить человека можно практически всему, главное – иметь способности к этому делу и желание. Все остальное на нашем предприятии есть – обучение, бытовые условия и благоприятная атмосфера в коллективе. Человек должен приходить на работу с настроением и не растерять положительный настрой в течении рабочей смены», – отметил Сергей Серебряков. А в производственных помещениях предприятия и действительно ощущается рука хозяина. Современное оборудование гармонично соседствует с зоной отдыха – здесь в перерыве от работы можно сыграть в теннис и бильярд.
Сергей Юрьевич часто бывает на других предприятиях. Говорит, что, помимо деловых партнерских связей, он получает полезный опыт. «Всегда интересно посмотреть структуру управления, которую применяют руководители на своих предприятиях, как оснащены производства. Удачные идеи потом применяешь и на своем предприятии», – говорит он. В условиях современной геополитической обстановки членство в общественных объединениях бизнеса также становится особенно значимым. Это дает уверенность в том, что не останетесь один на один с экономическими вызовами, а также позволяет лучше понимать направления развития промышленности в регионе и стране в целом.
По словам директора ООО «Квалитет», когда есть ясное представление о том, как действовать, больших трудностей не возникает. Это, безусловно, будет способствовать дальнейшему развитию компании. В команде есть ясное понимание того, в каком направлении двигаться, и, учитывая технологические возможности, правильный курс позволит по итогам года снова увеличить выпуск продукции, сохраняя при этом её высокое качество. «Бизнес должен постоянно двигаться вперед, развиваться, как бег на длинную дистанцию, в которой нет финишной черты», – считает Сергей Серебряков. Его жизненное кредо – быть в числе лидеров, всегда на шаг впереди конкурентов.
