«СЭР»: важно не просто выжить, а найти решения для развития

16 октября на площадке холдинговой компании «НЭВЗ-Союз» состоялось очередное заседание членов Ассоциации «Деловой клуб руководителей «СЭР» во главе с ее президентом Виктором Архиповым, в котором также приняли участие представители органов власти. Вел мероприятие председатель правления Ассоциации Сергей Сёмка. Повестка была невероятно насыщенной и информационно полезной для каждого из участников.

Встречающей стороной стали сразу два предприятия, входящих в ХК – «НЭВЗ-Союз» и «НЭВЗ-Керамикс». Перед началом деловой программы участникам заседания провели масштабную экскурсию по музею предприятий, в ходе которой познакомили со славной историей развития Новосибирского электровакуумного завода, эвакуированного в столицу Сибири в годы Великой Отечественной войны. Кроме того, гости посетили две производственные площадки, чтобы иметь представление о профиле, технологиях изготовления продукции, оборудовании, условиях работы и достижениях. Собственно, после этого началась заседательная часть.

Генеральный директор ХК ПАО «НЭВЗ Союз» Вячеслав Восковых, рассказав о непростых временах, которые пережило предприятие, обратил внимание собравшихся на то, что предприятие более 80 лет является не просто стратегическим, а ведущим производителем электронных компонентов – уникальной электровакуумной техники для нужд Министерства обороны России и иных силовых структур.

Параллельно, по мере финансовых возможностей, разрабатывает новые изделия, большая часть которых уже гражданской линейки. Однако сегодня предприятие вынуждено принимать меры для того, чтобы справиться с новыми вызовами времени, связанными со сложностями выполнения госзаказа.

С этими системными проблемами и рядом других сталкивается в своей деятельности и «НЭВЗ-Керамикс», который занимается производством бронекерамики, а также керамических изделий медицинского назначения.

По словам генерального директора АО «НЭВЗ-Керамикс» Вячеслава Курсакова, в 2024 году предприятие, попав под санкции, одномоментно лишилось сырьевой базы. Но с честью вышло из, казалось бы, безвыходной ситуации, найдя отечественного поставщика необходимого компонента, поменяв технологии и наладив выпуск продукции.

Участие во встрече с коллегами – руководителями принял и заместитель председателя Совета директоров ХК ПАО «НЭВЗ-Союз» Виктор Медведко. Он рассказал о положении дел в холдинге сегодня, сделав акцент на то, что оба предприятия имеют реальную перспективу для развития и дальнейшего обеспечения обороноспособности страны, несмотря на сложности, которые зачастую ставят в тупик.

В частности, по словам Виктора Степановича, когда за контракт деньги не поступили и в связи с этим возникает просрочка по оплате налогов и выплате зарплаты, столь важно, чтобы мера ответственности при решении этой задачи в равной степени была и для тех, кто должен получить эти средства, и для тех, кто должен своевременно перечислить на счет завода. В настоящее время эта схема не вполне работает.

– На мой взгляд, она должна быть симметрична. Это – одна из главных бед сегодня, – обратил внимание Виктор Степанович.

Свою финансовую помощь для предприятий, участвующих в выполнении ГОЗ в качестве смежников, предложил Новосибирский областной фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего бизнеса, которому в этом году исполнилось 15 лет.

Рассказав подробно о льготном кредитовании субъектов МСП, исполнительный директор фонда Николай Симонов обратил внимание, что речь идет о суммах до 5 млн рублей на срок до 3 лет со ставкой от 8,5%. Эти средства могут быть направлены как на пополнение «оборотки», на инвестиции, так и на рефинансирование коммерческих кредитов.

– Предлагайте нас своим смежникам, поставщикам, потребителям и партнерам – малым и средним предприятиям. Возможно, кому-то мы сможем помочь. Средства у нас есть, – добавил он.

О том, как предприятия оборонно-промышленного комплекса могут безопасно и гарантировано доставить свой груз до заказчика, прозвучало в выступлении первого заместителя начальника управления филиала ФГУП по СФО «Главный центр специальной связи» Андрея Шимина на тему «Спецсвязь – доставка государственной важности».  Структура, образованная еще в 1939 году товарищем Берия, сегодня является стратегическим, федеральным государственным транспортно-логистическим предприятием, которое обслуживает больше 2000 городов, располагает более, чем 2200 единицами техники, 7000 боевого оружия, предназначенного для сопровождения грузов 1-9 класса опасности. Причем перевозки осуществляет всеми видами транспорта. В команде профессионалов работает больше 8000 человек, которые имеют допуск к государственной тайне, могут посещать закрытые предприятия, подвозить груз прямо к борту самолета, и активно участвуют в перевозке грузов, предназначенных для нужд СВО.

 – Сотрудничество с ВПК – одно из ключевых направлений деятельности. Мы готовы взаимодействовать со всеми предприятиями, которые представлены в клубе «СЭР», хотим активно развиваться вместе с вами. Думаю, что те задачи, которые выполняете вы и наше отделение, совместными усилиями будут успешно реализованы. Мы готовы подставить свое плечо, – сказал Андрей Юрьевич.

Теме безопасности, но уже самих предприятий, было посвящено выступление представителя Института прикладной физики, рассказавшего о работе АО ИПФ в условиях меняющихся реалий, связанных с ситуацией в зоне СВО, и подробно остановившегося на особенностях и принципах действия, созданного общими усилиями ученых модульного комплекса объектовой защиты противодействия беспилотникам для объектов, размещенных в городе – «Сибирь-25». Это вызвало колоссальный интерес у руководителей предприятий.

Вопросам более мирным, но не менее актуальным посвятила свою речь Татьяна Гончарова, управляющий партнер ЮК «ЛексПроф». На основе реальных историй она обратила внимание руководителей на сложные ситуации, которые могут возникать в связи с использованием земли под производственными объектами.

– Тема выбрана не случайно. Это то, что встречается у нас достаточно часто. И, как правило, встречается тогда, когда есть уже проблема. А наша задача – все-таки как-то такие ситуации предотвратить, – сказала она, добавив: «На каком бы этапе не находилось ваше предприятие, пусть это уже последующее владение, вашим специалистам важно проверить ваши права на землю. Важно погрузиться вплоть до 80-х годов, потому что выявленные недостатки в документах могут быть использованы, к сожалению, против текущих собственников. Есть в нашей практике, в частности, споры по помещениям, которые могут быть использованы как бомбоубежища. И интерес может возникнуть не только по деприватизационным искам, но и у недобросовестных конкурентов, которые могут искать лазейки для завладения и производственными объектами, и территориями».

Внимательно выслушав выступления участников мероприятия, рассказавших о проблемах, с которыми сталкиваются в действительности предприятия региона, некоторые итоги заседания подвел и.о. министра промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Денис Рягузов.

– Основная задача предприятий до конца года – не просто выжить, а в новых условиях найти решения, которые позволят нам сохранить объемы производства, повысить производительность труда, сократить издержки в ключевых направлениях, – обратился он к руководителям предприятий – членам «СЭР». – Да, динамика торможения экономики всем видна. И наша область – не исключение. Но я просил бы вас всех очень внимательно посмотреть на национальные проекты, в том числе те, которые запущены в этом году. Почему? В них есть интересные направления, в которых ряд наших предприятий, научно-исследовательских учреждений мог бы поучаствовать. Кроме того, на днях мы проводили мероприятие, в рамках которого прозвучала мысль о том, что в рамках нацпроекта «Кадры» заложена колоссальная сумма на повышение квалификации, переобучение специалистов промышленных предприятий. Для вас это абсолютно бесплатно. Достаточно подать заявки и пройти отбор. Специалисты будут обучены за счет федеральных средств именно в тех направлениях, которые вам необходимы.

Как минимум в 10 нацпроектах, на мой взгляд, наши предприятия могут и должны найти свое место. Мы готовы продвигать ваши интересы на разных уровнях. Что касается проблем при взаимодействии с Министерством обороны в части задержки платежей, формирования цен и оплаты, озвученных сегодня, они – общие и мы готовы обсудить их в более узком кругу.

Получив мудрые мысли из разных источников, зафиксировав их в итоговом протоколе заседания, руководители предприятий – члены «СЭР» продолжили общение в неформальной обстановке, выстраивая новые варианты сотрудничества на перспективу.