Федеральный совет РСПП в Белокурихе дал новый импульс производственной кооперации в Сибири

Президент Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий, руководитель регионального отделения Российского союза промышленников и предпринимателей в Новосибирской области Сергей Карпекин рассказал об итогах Федерального совета РСПП, который прошел в Белокурихе.

В мероприятии принимали участие как представители федерального руководства объединения, так и делегации регионов, руководители промышленных предприятий, в том числе из Сибирского федерального округа. Больше всего было делегатов от Алтайского края, как принимающей стороны. Новосибирскую область помимо Сергея Карпекина представляли генеральный директор завода «Сиблитмаш» Лариса Шашукова, директор ООО «Новосибирский завод специализированной техники» Роман Денисов и гендиректор АО «Новосибирский инструментальный завод» Евгений Громов. Для проведения совета была выбрана интересная локация в городе-курорте Белокуриха. И, пользуясь случаем, новосибирская делегация хотела бы выразить благодарность давнему другу МАРП, руководителю санатория «Россия» Федору Елфимову за теплый прием и помощь с проживанием.

Совещание было посвящено теме повышения производительности труда, роботизации, автоматизации и искусственного интеллекта.

«Очень содержательно и подробно, разносторонне эту тему обсудили, — рассказал Сергей Карпекин. — Лично мне было интересно узнать о неочевидных, скрытых проблемах в этой сфере. Сейчас много говорят о роботизации, что она необходима. Власти озвучивают колоссальные планы. Но когда предприятия начинают рассказывать про свои реальные кейсы, выясняется, что всё не так просто. Во-первых, хотя в нашей стране и налажен выпуск большого количества различных роботов, далеко не все технологические процессы можно «закрыть» отечественными разработками. То есть, грубо говоря, использовать только российских роботов для закрытия полностью всех потребностей не получается. Поэтому используется иностранное оборудование, в основном китайское. Работает оно хорошо и цена приемлемая. Но, увы, роботы производства разных стран используют разные информационные платформы, и объединить их в одну систему бывает сложно. И даже не в этом главная проблема. А в том, что каждый робот собирает данные, на основе которых обучаются потом другие роботы. То есть вся информация, полученная в процессе работы, отправляется производителю. И, получается, что, покупая иностранных роботов, мы делимся с этой страной всей информацией, своими технологиями. И это вызывает нетривиальные вопросы. Общего понимания, как решать эти проблемы, пока нет. Но благодаря обсуждению на совете вскрылся целый пласт таких вопросов, которые раньше не лежали на поверхности. Можно сказать, что роботизация с целью повышения производительности труда – не такое простое дело.

На совете многие компании поделились своим опытом. Где-то удачно получается, удается использовать робототехнику максимально эффективно, а где-то робот работает, грубо говоря, 10 минут в смену, а остальное время простаивает. Где-то есть смысл заменять ручной труд роботами, а где-то — наоборот смысла в этом нет, потому что ручной труд на некоторых технологических этапах, как ни странно, оказывается более эффективным и производительным.

Как пример, вице-президент АвтоВАЗа отчитался о высочайшем уровне роботизации. То есть тот уровень, который ставится в целом по стране как некая цель не самого ближайшего времени, на АвтоВАЗе уже достигнут. Но мы же все понимаем, что при этом почему-то АвтоВАЗ не стал лучшим автомобилестроительным предприятием всех времен и народов.

Также поговорили об искусственном интеллекте. Сейчас все ожидают нормативную базу по этому поводу. Первый проект, который готовило правительство под руководством зампреда Дмитрия Юрьевича Григоренко, «завернули». Сейчас подготовлена новая редакция. Это достаточно интересно, следим, ждем, когда появится документ. Но есть опасения, что нормативное регулирование начнет «душить» полет творческой мысли в этой сфере».

Помимо официальной части, участники совета также смогли посетить экскурсию на предприятие по производству лекарств и БАДов «Эвалар».

«Это предприятие всем хорошо известно, — поделился впечатлениями Сергей Карпекин. — Оно было создано в Бийске. И сегодня у них выручка 35 миллиардов рублей в год. Прекрасный бизнес. И мы смогли своими глазами увидеть это уникальное современное производство, созданное «на обломках» советского предприятия. Там роботизация очень высокая. Буквально, робот даже инструкцию складывает и помещает в упаковку. Потом эти упаковки укладывает в коробки, запечатывает её… Всё это производит впечатление.

В целом, в последнее время все поездки на Алтай дают много позитивной пищи для размышлений. Мы уже были на нескольких предприятиях Алтайского края ранее и были поражены уровнем технологий и глубиной технической оснащенности. Мы видим, что в любом регионе, не обязательно в столичном, можно создать предприятие, которое будет конкурентоспособно, которое будет развиваться и расти до, по сути, федерального уровня».

Также  важно, что у участников совета было много возможностей для неформального общения. В день, предваряющий мероприятие, алтайские коллеги устроили гостям дружеский прием. А после совета была организована возможность поговорить кулуарно. Поэтому помимо углубленных знаний в области робототехники, искусственного интеллекта и автоматизации, участники получили живые контакты.

«Периодически появляются новые руководители в составе Координационного совета и руководители отделений РСПП в разных регионах. На предыдущем заседании нам были представлены новые руководители Красноярского и Томского отделения. А в этот раз — новый руководитель Кемеровского отделения. Довольно интересный человек. Удалось познакомиться с ним, пообщаться, обменяться контактами, — подытожил Сергей Карпекин. — Нам важно налаживать связи с соседними регионами, с которыми мы активно взаимодействуем. Раньше у нас больше всего сотрудничество шло с Алтайским и Красноярским краем, с Томской областью. Но теперь добавилась Кемеровская область. В планах активизировать общение с Иркутском и Омском. Есть задел для будущих контактов, в том числе в рамках форума «Сибирский промышленник». Будем дальше работать в этом направлении».

Наш канал в МАХ

Поделиться:
Если вы хотите, чтобы ЧС-ИНФО написал о вашей проблеме, сообщайте нам на SLOVO@SIBSLOVO.RU или через мессенджеры +7 913 464 7039 (Вотсапп и Телеграмм) и социальные сети: Вконтакте и Одноклассники

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *